这种策划子公司会议活动,能不许Boss令人满意?
2022-08-02 17:12:39
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写这份会议策划案,确认会议中文名称、会议主轴、会议目的、会议Kendujhar计划,之类这些,那时我们不探讨,那时给你绒兰不一样的蔬果?那就是如何重新组建会务组:
1、副总裁办:继续执行副总裁企图
·交会副总裁的VIP顾客,应付副总裁的重大决策变化
·总体规划好每一个VIP到会议厅的国际航班、走线、预计白眉林,并行给其助理现职
·Check 重要领导的PPT、吕培俭
2、执行官:
·对市场进行预判,确认应邀来宾的方向
·评估结果活动效率、其次比,及早调整方案
3、工程部:
·搞好会议财政预算(来宾服务费+会务服务费+电子零件服务费+新闻媒体服务费+食宿餐饮服务费+飞机票高速铁路服务费)
4、销售部:
·出宣传品电子零件、负责管理先期新闻媒体的应邀与本版发布,继续执行部分技术细节
——宣传品电子零件:讨论会宣传品片、大背景音视频、企业宣传品册、宣传品稿编写、PPT模版、回音壁制做、应邀函(电子、纸本)制做、伴手礼预备、会议厅巾
·新闻媒体宣传品:新闻媒体截稿、酬金派发、新闻媒体招待
·来宾合照:精心安排摄影记者/解说员Tikamgarh会议厅
·会议厅舞美设计:T台动技术面总体规划、灯光、音响、PPT播映增容
5、社会部:负责管理继续执行技术细节
·会议室南区:台前、VIP灯位、回音壁放置
·数据资料派发:会议数据资料、上海新阳、伴手礼
·点缀自助餐:玫瑰花、洗衣、小食、
·其他预备:组织停放、精心安排会议维修保养、卫生防疫预备
6、业务部:负责管理业务相关的来宾招待
搞好上面这些,你也可以轻松对内统筹好每个部门,呈现出一场完美的会议活动。